재생에너지 구조화하는 데에 낭만 갖다 붙이기

유닛 코드: PXE-102 (필수형)

유닛명: [유닛2️][실무 기획]내용의 구조화

 

1. 내 기획은 ‘어디까지’를 범위로 하나요?(BOUNDARY)

 

1. 본 기획은 재생에너지 기업들이 겪고있는 문제점을 바탕으로 한다.

특히나. 인재양성을 위하여 여러 대학(원)과 계약학과를 가지고

꾸준히 이 분야에 관심을 가지고 있는 한화솔루션을 대상으로하고있다.

 

2. 프로젝트성이 짙은 서비스로, 이행하게 될 시,

기업뿐만 아니라 니즈를 가진 여러 곳에서 자금을 가지고올 수 있는 서비스로,

공공을 위한 기획으로써, 정부의 예산을 가져올 수 있는 방안을 모색하기도 한다.

 

3. 기업의 입장에서는 재생에너지 업계의 인재 양성 및 ESG분야의 실천을,

정부의 입장에서는 시민의식 변화와 함께

향후 에너지 업계의 인재양성을 위한 지원 프로그램 개발 등의 기대효과를 가진다.

 

그러나!

 

1. 정확한 커리큘럼은 기획의 틀 안에서 확정지을 수 없기 때문에,

인재 양성과 깊은 관련이 있더라도, 그 방향성만을 제시할 뿐, 정확히 지시하지는 않는다.

 

 2. 기본적으로 인재양성과 더불어 지원받을 수 있는 정부 사업의 종류가 다양하나,

이번 기획은 지원사업을 목표로하는 기획이 아니기 때문에

어떤 사업을 받을지에 관한 내용은 포함하지 않는다.

 

 3. 인재양성을 위한 홍보방안 등에 관하여서는 기획하지 않는다.

 

2. 내 기획을 구성하는 ‘구조 1단계’는 어떻게 되나요?

(기획 내용의 BLOCK화)

 

이번 기획의 Top Block(위계구조 1단계)은 총 5가지이다.

 

TB 01.[의도 명확화]

한화솔루션이 가지고 있지만 해결되지 않은 문제점을 명확하게 정의하고, 이를 해결할 수 있는 흐름을 기획한다.

 

TB 02.[사례 강화]

타사에서 시행중인 사례들과 비교하여 본 서비스는 어떤점에서 차별성이 있는지를 드러낸다.

 

TB 03.[커리큘럼 방향성 제시]

한화솔루션에서 시행하게 될 프로젝트의 방향성을 제시하고, 대략적인 예시로 이를 세분화한다.

 

TB 04.[기대효과]

각 기업과 정부에서 본 서비스를 진행하게 될 시에 얻게될 이익을 수치화하여 계산한다.

 

TB 05.[협업 제안]

기업이 본 서비스를 시행하려할 때 함께 협업할 수 있는 단체나 조직 등을 조사하여 함께 제시한다.

 

3. 내 기획은 어떤 ‘위계’와 ‘하위 구성’으로 이루어지나요?

(위계 2단계와 그 이하-UNDER BLOCK: UB)

 

선택형 유닛에서 진행했던 옵시디언을 활용해 위계를 만들어볼까 하다가…!!

결국 익숙한 스프레드시트를 활용했습니다…ㅎㅎ

 

4. 내 기획은 ‘어떤 일정’으로 진행되나요?(업무 일정/플래닝)

플래닝 또한 구글 스프레드시트를 활용하였는데요,

https://docs.google.com/spreadsheets/d/1oOFB3vu_7T6sz7p5vpzrmn2dQEryIzxsHOjLAfFPiSo/edit?usp=sharing 

그런데… 간트차트 프로그램 뭐쓰는지 몰라서 하나하나 만들었습니다…

 

이미지 붙여넣기를 했더니 글씨가 너무 작네요!!

링크로 직접 들어가시면 원본 보실 수 있습니다 :>