헬스, 필라테스 그리고 발레 (2)

안녕하세요, 서비스팀 김상순입니다!

 

이번 주차에는무용 서비스 진출 기획안을 작성해보고자 합니다.

 

지난 주차에 이어 유닛 1의 구체화를 통해 기획안 소개를 해보고자 합니다.

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STEP 01 .   나의 기획은 ‘ 누구 ’ 에게 필요한가요 ? 

 

성인 발레반 (출처 : 동아일보)

 

제 기획안이 필요한 곳은 무용 업계 입니다.

 

무용 전공 이후, 학부생의 진로로는 크게 

1) 무용단 입단

2) 학원 창업

3) 일일 강사 활동

4) 진로 외 활동 진행

이 존재합니다. 

 

제 기획안은 3) 일일 강사 활동, 4) 진로 외 활동 진행을 하는 무용과 전공생을 대상으로 필요로 합니다.

 

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STEP 02 .   나의 기획은 ‘ 무엇 ’ 을 해결하나요 ?   &    STEP 03 .   그 문제는‘왜’발생하였나요? 

저의 기획은 2가지 문제점을 해결합니다.

 

 

1. 실력있는 강사진 모집의 어려움

[문제 상황]

센터 개업시 실력있고 책임감 있는 강사진 모집이 어려워 오픈 과정이 어렵다.

 

[분석 근거]

1-1) 폐쇄적인 무용 시장

무용 전공생은 대부분 내부 교수진들의 반대로 학부생 당시 타 학생 강습이 제한적인 문화가 존재합니다.

 이러한 문제는 헬스 트레이닝, 필라테스, 폴댄스와는 다른 개업 난이도를 갖게 합니다.

해당 분야의 개업을 시도하려 해도, 강습 경험이 적은 전공생이 대부분 해당 시장에서 강사를 구하기 어렵습니다.

 

 

2. 수요와 공급이 맞지 않는 무용시장

[문제 상황]

무용 전공자들의 니즈와 무용 수강을 희망하는 희망자들의 니즈가 일치하지 않는다.

 

[분석 근거]

2-1) 졸업 이후 전공생의 진로 불투명

전공생의 인터뷰 자료에 따르면 대다수의 전공생은 졸업 이후 무용 전공생의 10%는 무용단 혹은 교수진으로,

15%는 학원 강사로, 나머지 75% 인원들은 본 전공을 포기하고 다른 진로를 뒤늦게 찾아나서야 한다고 합니다.

 

무용 관련 전공을 살리고 싶어하지만, 뒤늦은 전공 외 분야의 학습으로 의상, 행정 보조, 공연 보조

등의 역할을 할 수 밖에 없는 상황입니다.

 

 

2-2) 부족한 행정 실무 능력

무용 전공자들은 주로 예술적 능력에 집중하므로, 실제로 센터 운영과 같은 행정적 역량이 부족합니다.

이로 인해 무용 전공자들이 실질적으로 자신의 능력을 발휘하기 어려운 상황이 자주 발생합니다.

(출처 : Analysis of Key Competencies and Curriculum Expertise of Korean Dance Programs to Assist in Their Long-Term Sustainability, In-Seon Kwon, 2021)

 

 

2-3) 부족한 무용 강습 센터

 

증가하는 스포츠 규모 산업과 다양한 생활체육 분야의 인기와 달리 무용 강습 시장은 상단의 1 ~ 2-2 와 같은 이유로

부족한 센터 수를 갖고 있습니다. (서울시 기준)언제나 집 근처에서 편리하고 가깝게 이동 가능한

필라테스, 요가, 헬스와 달리, 무용 시장은 부족한 강습 센터를 갖고 있습니다.

 

2023 생활체육 선호도 조사 및 스포츠 산업 규모 성장 (출처 : 문화 콘텐츠 사업단, 문화 체육 관광부)

 

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STEP 04 .   그 문제는 ‘ 어떻게 ’ 해결되나요 ?  &   STEP 05 .  ‘ 어떤 효과 ’ 가 창출되나요 ? 

해당 문제는 1) 행정 능력을 갖춘 실무진 과 2) 무용 교육 진출 희망 전공생들을 연결해주어 해결합니다!

 

📍How solve? - What happen?
                  1. 무용과 졸업 예정생 혹은 졸업생 대상으로 행정적 보조를 제공해준다.
                           => 학부생들의 꿈을 이어나갈 수 있다.

                  2. 기존 무용 강사들의 행정적 어려움으로 학생 관리와 공간 대여에 어려움을 해결한다.
                           => 무용 강습 공간의 확대로 접근성이 증가해 생활 체육의 한 분야로 자리를 잡는다.

                  3. 강습의 기회를 학부생에게 제공해주어 적절한 수요와 공급 가격 형성을 진행한다.
                           => 졸업 이후 커리어 걱정 없이 미래를 이어갈 수 있다.

 

     

 

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STEP 06 .   그래서 !  기획의 목표 는 이렇습니다. 

 

초기 목표는 하단 목표 카드와 같습니다!

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다음 주차에는 보다 자세한 문제 상황 분석 및 구체적인 해결 전략 구조화를 진행하고자 합니다.

좋은 의견과 아이디어 많이 제공하며, 함께 진행중인 브랜딩팀 일반파트 최민욱 크루님께 감사드립니다.

 

 

🌟기획자로서,
      위 목표는 기존 무용 전공생의 희망 진로 진출 비율을 증가 시키고, 행정 실무적 보조를 통해,
      무용 시장의 성공적인 확대가 가능한 전략으로 평가한다.

헬스, 필라테스, 그리고 발레 (2)_끝.