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        🔥앗뜨거 실시간🔥

        💬재잘재잘💬

        너 그거 진짜 할 수 있어?🤔

        by 정예림 | 서울시립대 | 도시사회 | CJ 2024. 8. 17.
        본 커리큘럼은, 팔랑크스 클럽을 후원하는 실무자 후원회에서 작성/소유하고 있는 사유물로서,
        정식으로 팔랑크스 클럽(동아리)의 절차에 따라, 시즌을 등록한 크루 외에는 제공, 안내되지 않습니다.

        허가되지 않는 배포/재가공/캡처 등이 이루어질 시 관련 법령에 따라
        손해배상 및 저작권 침해 소송을 제기할 수 있으니, 각별히 유의 바랍니다.
        (본 사항은 법령 자문에 따라 '모두' 가 볼 수 있는 명시적 근거를 설립하는 과정임을 재명기합니다.)

        [유닛2][기획Principle]현실화 : 기획이란, 실제로 실행될 수 있어야 한다.

         

         

        저는 이번 쓱닷컴 기획안을 준비하는 중으로, 비슷한 주제로 선택유닛 진행해보겠습니다!

         

         

         STEP 01.  기획의 현실성은, ‘범위’에 기준한다.

         

         

         

        1. 나는 계절 별 행사 시즌  맞춤 서비스🍀를 기획해보고 싶어

        2. 나는 계절 별 행사에 맞추어 에는 소풍에 맞는 소풍준비 배달 서비스🌼를 기획해보고 싶어

         

        3. 나는 소풍 준비 물품 중 도시락🍱 같은 먹을 것을 배달해주는 서비스🥄를 기획해보고 싶어

         

        4. 도시락 중에서도 완성품만을 주는 게 아닌 고객에게 요리하는 즐거움🥰을 제공해보고 싶어

         

        5. 불 없이 할 수 있는 조리 키트로서, 야외에서도 간편하게 할 수 있는 소풍 도시락 간편키트🥙를 개발해보고 싶어.

         

         

         

        위의 5단계를 거치고 나니, 단순 하고 싶은 것이 아니라 정확히 무엇을 하고 싶은 것인지, 고객이 바라는 모습은 어떤 것인지 상상하며 구체화할 수 있었습니다. 그 과정에서 비슷한 타 기획이 있는 지 떠올려보게 되었습니다.

         

         

         

         

         

         

         STEP 02.  기획의 현실성은, ‘경우의 수’에 기준한다.

         

         

        1. [위험성] 내 기획에서는,

        불을 사용하지 않는 요리인만큼, 신선함을 필요로 하는 채소🥬가 많이 쓰여서 음식이 상할 위험성🤢이 높아.

         

        [해결책] 재료의 신선함을 위해 시간과 장소를 미리 예약해놓고 배달하는 기능이 있으면 좋겠어.

         

         

         

         

        2. [가능성] 내 기획에서는,

        외부에서 조리가 가능해야 해서 불을 사용하지 않는 요리로 선택해야 해. 그러면 샌드위치 🥪 일률적인 메뉴😑가 될 가능성이 높아.

         

        [해결책] 메뉴의 다양함보다 조리의 흥미, 직접 만드는 것에 재미🤩를 느끼게 하도록 키트를 개발하면 좋겠어. 위생장갑을 함께 동봉해 🖐️으로 촉감을 느끼면서 모양을 만들어 🍙 볼 수 있도록 하면 좋겠어.

         

         

         

         

         

         

        3. [빈도 수] 내 기획에서는,

        간편 키트 조리시 기본적으로 사용이 필요한 도구가 일회용으로 포함되어 있어, 사용 시 불편함을 호소하는 고객들😕이 많을 거야.

         

        [해결책]키트 배달 시 과거 짜장면집 그릇 대여서비스처럼 가위, 그릇, 수저 등은 튼튼한 다회용🍽️으로 구매 혹은 대여하도록 하면 좋겠어.

         

         

         

         

         

         

         

         STEP 03.   기획의 현실성은, ‘능력’ 에 기준한다.

         

         

         

        위험성, 가능성, 빈도수

         

         

        1. 교내에서 해외탐방🌏을 준비하며, 팀원들과 약 한 달의 기간동안 탐방계획서📃 등을 제작하고, 최종 면접만을 앞둔 상태였습니다.

         

        2. 해외 탐방인 만큼 영어면접이 진행될 예정이었습니다. 그러나 저희 팀은 영어를 유창히 하는 팀원이 없었습니다.🗣️ 대외협력 등 컨택 역할도 누가 할 것인지 정확히 정하지 않고, 서로 미룬 상태였습니다. 영어에 관한 문제가 충분히 일어날 가능성이 높은데도 제대로 대비하지 않았습니다.😵

         

         

         

        3. 영어로 면접을 진행하던 중, 자꾸만 대답하지 못하고 버벅거리는 저희팀😨을 보고 교수님께서는 말씀하셨습니다. “지금 이 상태에서 영어답변도 제대로 못하는데 한 달 동안 잘 지낼 수 있을까? 대답해보세요” 그렇게 저희는 최종 면접에서 떨어졌습니다.😭

         

         

        4. 지금 생각해보면, 돌발적인 영어질문에 제대로 답변하지 못하는 문제를 제대로 인지하고 있었다면 영어공부를 더 열심히 했을 것입니다. 그러나, 당시 짧은 준비기간으로는 해당 문제를 해결할 수 없었기에 예상 질문은 정말 많이 뽑아놓고, 그 답변을 유창히 외워가는 형식을 철저히 준비했어야 합니다. 😤 충분히 예상가능하고, 대비할 수 있었던 가능성에 대해 사전준비가 빈틈 없이 이루어져야 합니다.😎

         

         

         


         

         

        🌟기획자로서,

         

        위 포스팅은 기획안 작성의 근본인 현실화 방법을 알고, 경험에 따라 항목화해보며,

        기획의 현실화 방안을 체득하는 포스팅이다. 

         

        이상 "너 그거 진짜 할 수 있어?🤔" 끝

         

         

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