2500만 한국 직장인의 업무 필수 아이템이 될 뤼튼 커넥트

 안녕하세요. IT팀의 양시열입니다. 드디어 4주에 거쳐 마지막 유닛4 - 제안의 타진 단계까지 도달했네요! 개인적으로 유닛 1, 2, 3을 거쳐오면서 남긴 기획안에 아쉬운 점은 많았지만, 그래도 어떻게든 커리큘럼을 한 바퀴 돌게 되었다는 점에서는 뿌듯한 것 같습니다. 오늘은 앞서 만들었던 기획안들을 종합해 최종 제안서를 작성하고 타진해보는 과정을 진행해보겠습니다.

 

STEP 01 .   MAIN 자료 : 기획 내용에 '매력'을 더한, 기획 제안서 작성📝

(1/5) 뤼튼 커넥트 개요

초반 2페이지에 바로 제시되는 '개요' 슬라이드입니다.

 

개요는 Why-What-How-IF 중 Why 부분으로서 청자의 관심을 이끌어낼 수 있는 가장 중요한 부분이기 때문에 주요 페이지로 뽑았습니다.

 

본제목에 서비스 이름을 적었고, 뤼튼 커넥트가 어떤 도구인지 정확하게 전달하고 넘어가야 한다는 필요성을 느껴 부제목으로 '어플리케이션 통합 자동화 업무 도구'을 적어 부연 설명하고자 했습니다.

 

오른쪽에는 뤼튼 커넥트가 어떤 서비스인지 직관적으로 알 수 있도록 하는 이미지를 사용하였습니다.

 

소개말은 뤼튼 커넥트가 목표로 하는 엔드픽처가 어떤지 쉽게 파악할 수 있도록 작성하였고, 기대 효과는 아주 구체적으로 설정하여 제안서의 신뢰성을 더하고 이후 내용을 궁금하게 만들고자 했습니다.

(2/5) 문제 지적

초반 3페이지에 시작되는 '문제 지적' 파트입니다.

 

스타트업의 정의는 '빠르게 성장할 것을 전제로 디자인 된 기업'입니다. 이러한 스타트업에 있어서 성장의 정체 문제는 아주 큰 페인일 것이기 때문에 이 문제를 지적하는 부분을 주요 페이지로 뽑았습니다.

 

뤼튼의 무료화 정책의 배경, 그리고 그 성과를 앞단에 제시하고, 이후에 부정적인 내용을 제시하여 (긍-부정 순서) 부정적인 내용을 부각시키고자 하였습니다.

(3/5) 원인 분석

앞서 여러 페이지를 거쳐 지적한 '뤼튼의 문제'의 원인을 도출하는 부분이기에 주요 페이지로 뽑았습니다.

 

뤼튼의 문제를 앞단 두 문단에 제시하고, 뒷단 두 문단에는 뤼튼의 경쟁사는 어떻게 경쟁 우위를 가져가고 있는지 제시하여 뤼튼이 취해야 할 전략이 자연스러운 논리 구조에 따라 도출될 수 있도록 배치하였습니다.

 

이 이후 페이지에는 1/2/3/4에 해당하는 관련 근거 자료를 첨부하여 원인 분석의 타당성을 높이고자 했습니다.

(4/5) 뤼튼 커넥트의 주요 기능

뤼튼 커넥트가 뤼튼의 고객에게 어떤 가치를 제공할 수 있는지 주요 기능을 요약하여 제시하였습니다. 뤼튼이 기존의 자동화 도구인 Zapier에 비해 갖는 강점이 뭔지 설명하여 뤼튼 커넥트가 가지는 차별화된 강점을 부각시키고자 하였습니다.

 

(5/5) UB01-1

 

앞선 1,2,3번 주요 슬라이드가 문제를 지적하고 솔루션을 제시하는 단계였다면, 5번 주요 슬라이드는 기획안의 실현 가능성을 어필해야 하는 부분이기 때문에 '실무자가 바로 실현 가능한 수준'의 액션 플랜을 담아 제시하는데에 집중하였습니다.

 

STEP 02 .   SUB 지원 : 제안처 설정과 비즈니스 제안(영업) 메일 양식

 

기획자로서,

위 목표는 기존 뤼튼이 가진 트래픽 성장의 한계 문제를, 킬러 서비스의 기획을 통해

해결할 수 있는 주요 전략으로 평가한다.

 

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