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    운영진 평가를 반영한 최종 결과는, 차주 (화)요일 공표예정입니다! 😊

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        CGV SSP 요금제 제안을 마치면서📍

        by 오윤서 | 서강대 | 글로벌한국학과 | 네이버 2025. 5. 18.
        본 커리큘럼은, 팔랑크스 클럽을 후원하는 실무자 후원회에서 작성/소유하고 있는 사유물로서,
        정식으로 팔랑크스 클럽(동아리)의 절차에 따라, 시즌을 등록한 크루 외에는 제공, 안내되지 않습니다.

        허가되지 않는 배포/재가공/캡처 등이 이루어질 시 관련 법령에 따라
        손해배상 및 저작권 침해 소송을 제기할 수 있으니, 각별히 유의 바랍니다.
        (본 사항은 법령 자문에 따라 '모두' 가 볼 수 있는 명시적 근거를 설립하는 과정임을 재명기합니다.)

        저는 이번 주 드디어 CGV SSP(Seasonal Subscription Plan) 제안을 마무리 지었습니다!
        타진 과정을 소개해 보도록 하겠습니다☺️
         

        STEP 01 .   MAIN 자료 : 기획 내용에 '매력'을 더한, 기획 제안서 작성📝

         
        일단 제안서는 다음과 같습니다. 
        한 번 보시고 피드백 주시면 정말 감사하겠습니다🤗

        SSP 요금제 기획 제안서.pdf
        1.24MB

         
         
        기획 제안서의 중요한 5장을 뽑아 보았습니다❕

        (1/5) 해당 장표는 이번 기획의 매력을 한 번에 확인해 볼 수 있는 장표로 STEP03를 진행하면서 받은 피드백과 내용들을 정리하여 읽기 쉽게 정리하는 데 주안점을 두었습니다.

        (2/5) 이번 기획의 실질적인 예상 이익과 손해를 다룬 페이지로, 완벽하게 정확하진 못하더라도 해당 기획이 직접 실행되었을 경우의 결과를 현재 알 수 있는 범위 내에서 대략 추정해 보았다는 점을 보여줄 수 있어 중요하다고 생각합니다.

        (3/5) 손해가 생기는 것만큼 기획에 중요한 것은 없을 것입니다. 새로운 기획을 진행하는 만큼, 발생할 수 있는 큰 손해를 메꿀 수 있을 만한 방안도 마련되어 있음을 어필하는 장입니다.

        (4/5) 기획 구조를 한 번에 볼 수 있어 중요한 장표로 빠질 수 없었습니다. 대략적인 기획의 구조를 확인하고 구성 요소까지 한눈에 볼 수 있어 핵심장표로 선정했습니다.

        (5/5) 해당 장표는 기획 진행의 우선순위를 보여주어, 이번 기획에서 중요한 점이 무엇인 지 보여주어 기획 진행 과정의 큰 그림을 보여줄 수 있다고 생각해 선정했습니다. 
         

        STEP 02 .   SUB 지원 : 제안처 설정과 비즈니스 제안(영업) 메일 양식

        >CGV 
        >[CGV]영화 배급사 최초 구독형 요금제 기획에 대한 제안

         

        (1) 메일 전송

         
        메일 전송 완료하였습니다.
         

        (2) 제휴 창구 활용

        또 CJ ENM의 제휴 창구에도 문의사항으로 제안서를 보내 두었습니다.

         
         
        이번 기획을 진행하면서 느낀 점은, 남들의 시선으로 내 기획을 보는 것의 중요성입니다.
        그간 제 기획을 다듬는 데 신경써야 한다는 생각뿐 피드백을 세심하게 못 챙겼으나, 이제는 피드백을 더 꼼꼼히 챙기며 제 기획이 다수의 사람에게 어떻게 받아들여지고 있는 지 실제로 확인해 보는 과정이 중요함을 깨달았습니다🥲
        이렇게 배운 점을 토대로 앞으로의 기획에서 더욱 좋은 기획 제안서를 쓸 수 있도록 하겠습니다. 
         
        지금까지 피드백을 열심히 남겨주신 모든 분들, 정말 감사드립니다. 
        앞으로도 많은 피드백과 관심, 비판 부탁드리겠습니다!😻

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