리디 커뮤니티 라운지.. 조금만 더 같이 있자..

[실무 기획] 제안의 타진 : 이 기획은 어떻게 설득, 제안되는가?

유닛 코드 : PXE-104, 필수형

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안녕하세요 서비스팀 한예진입니다 :)
이번주차는 드디어 제안의 타진 단계에 접어들었는데요!
 

이런 중요한 단계를 앞두고.. 저는 지금 강릉에 와있습니다..

그런데 이런 아뿔싸.. 노트북 충전기를 집에 두고 와서.. 기획안 마무리부터

지금 이 티스토리 블로깅까지 핸드폰으로.. 진행하게 되었는데요..

여러모로 아쉬움이 느껴지는 기획안이지만.. 그만큼 혹독한 피드백 부탁드립니다..

 

게다가 진짜로 기업에 타진한다고 생각하니 부족함이 곳곳에서 느껴졌습니다..
또 3주간 기획했던 서비스를 하나의 PPT로 정리하는 것도 쉬운 일이 아니더군요..///

(모든 크루 분들을 응원합니따..)

 
아무쪼록 기존의 기획을 좀 더 디벨롭 시키고 싶다는 욕심이 생겨서
이번 주차에는 기획안의 초안만 작성을 마무리하고,
 
서비스팀 팀장님께서 피그마로 직접 UI를 디자인해보는 것을 추천해주셔서
다음 주차 동안 UI와 구체적인 운영 방식을 보완하여 기획을 마무리 짓고자 합니다! 
 
우선 지금까지 작성한 기획안을 첨부하겠습니다..!
 

리디 기획안 초안_한예진.pdf

1.43MB

 

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STEP 01 .   MAIN 자료 : 기획 내용에 '매력'을 더한, 기획 제안서 작성📝

 

 

우선 목차가 제 기획안의 모든 내용을 압축해놓은 장이라고 생각하는데요..!

다만 고민중인 것은 제가 지금까지 디테일의 확충을 2탄에 걸쳐서 했다보니..

 

라운지 소개와 운영방식 소개를 한 챕터에 묶어서 설명하기에는 생략되는 내용이 꽤 많았습니다😥

그렇다고 두 챕터로 분리하자니 기획안이 너무 길어질 것 같아 고민되기도 합니다🫠🫠..

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STEP 02 .   SUB 지원 : 제안처 설정과 비즈니스 제안(영업) 메일 양식
해당 부분은 아직 기획안을 마무리 짓지 못하여 생략하겠습니다.

 
 

기획자로서, 본 제안의 타진의 첫걸음을
기획을 도전하는 신중한 과정이라고 평가한다.

리디 커뮤니티 라운지.. 조금만 더 같이 있자.._ 끝