정식으로 팔랑크스 클럽(동아리)의 절차에 따라, 시즌을 등록한 크루 외에는 제공, 안내되지 않습니다.
허가되지 않는 배포/재가공/캡처 등이 이루어질 시 관련 법령에 따라
손해배상 및 저작권 침해 소송을 제기할 수 있으니, 각별히 유의 바랍니다.
(본 사항은 법령 자문에 따라 '모두' 가 볼 수 있는 명시적 근거를 설립하는 과정임을 재명기합니다.)
유닛 코드 : PXE-104, 필수형
[실무 기획]제안의 타진 : 이 기획은 어떻게 설득, 제안되는가 ?
안녕하세요 어느덧 3월의 마지막 주차네요
지난번에 한샘의 O2O 기반 구독형 서비스를 제안했는데요
드!디!어! 제안의 타진 유닛을 진행하게 되었습니다 ㅎㅎ
아직 초기 단계라 더 보강해야 할 부분이 많아 유닛 4는 다음 주차까지 진행할 계획이라
무한한 피드백 대환영입니다
STEP 01 . MAIN 자료 : 기획 내용에 '매력'을 더한, 기획 제안서 작성📝
(1/5) 페이지 : 문제 제기
해당 슬라이드는 문제 제기 페이지로, 한샘의 O2O 기반 구독형 서비스를 왜 제안하게 되었는지에 대해 보여주는
근거 및 배경 제시 과정입니다.
대표적인 가구 브랜드 경쟁사인 오늘의 집과의 비교를 통해 한샘이 가격 경쟁력 부족 및 타겟 소비자층의 부재 와 같은 문제점을 겪고 있다는 점을 제시하였습니다.
(2/5) 페이지 :한샘의 O2O 기반 구독형 서비스 제안
해당 슬라이드는 O2O 기반 구독형 서비스를 도입했을 시 , 얻게 될 효과를 제시하고 기획 목표를 정량적으로 제시한 슬라이드입니다.
(3/5) 페이지 :한샘의 O2O 기반 구독형 서비스 제안
해당 슬라이드는 앞서 제시한 2 페이지의 연장선으로서, 본격적으로 O2O 기반 구독형 서비스에 대해 설명하는 슬라이드입니다. 어떤 구독형 서비스를 제안할 것인지 제가 기획한 구독형 서비스의 유형을 제시하였고 제가 상상하는 한샘의 구독형 서비스 이미지를 제시하였습니다.
(4/5) 페이지 : 한샘 X 팔랑크스의 제휴
(5/5) 페이지 : 한샘의 O2O 기반 구독형 서비스의 일정 및 플래닝 / 결론
아직 구현하지는 않았지만, 남은 2 슬라이드는 이렇게 구상해볼까 계획 중입니다 !
아무래도 유닛 4 를 첫 번째 시도하는 시기이다 보니, 남은 기획서를 어떻게 마무리해고 보충해야 할지 고민이 많이 되는데요
기획안 제작에 시간이 많이 걸려서 남은 슬라이드들은 고민이 해결된 이후 다음주에 구체화되고 더욱 완성된 기획안으로 찾아오도록 하겠습니다 ~ !!
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