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손해배상 및 저작권 침해 소송을 제기할 수 있으니, 각별히 유의 바랍니다.
(본 사항은 법령 자문에 따라 '모두' 가 볼 수 있는 명시적 근거를 설립하는 과정임을 재명기합니다.)
[유닛2] 내용의 구조화 : 이 기획의 내용은 어떻게 구성되는가?
커리큘럼 코드명: PXE-102
지난 유닛: 든든한 말해보카, 이젠 레벨도 조정해봐요! (tistory.com)
해당 기획안은 말해보카의 문제점인
낮은 쌍방향성을 보완하는 서비스 개편에 대한 구조화입니다.
'딱, 휙, 툭'
'딱휙툭' 프로젝트는
(1) 난이도 조정 시스템
(2) 출퇴근, 자투리 시간 등에 학습 시작을 알리는 알림 서비스
위 두 가지 업데이트 등을 통해
에빙하우스의 망각곡선을 적용한 말해보카의 탁월한 복습 효과는 유지한 채,
유저의 흥미 유지를 지속하고 단어 습득 속도에 박차를 가합니다.
STEP 01 . 내 기획은 ‘ 어디까지 ’ 를 범위로 하나요? (boundary)
📍 1-1. 해당 기획안에 대해 메인으로 내세울 ‘슬로건’
📍 1-2. 이 기획의 내용을 정의하는 핵심 사항
설정 타깃: 해외 경험 (여행, 이민 등)을 계획하는 20~40대 사회인
ㄱ. 이 기획은 말해보카가 현재 추구하고 있는, AI 맞춤형 영어 암기 서비스라는 취지에 맞춰 고객이 원하는 범위로
설정할 수 있는 1) 난이도 설정 기능 서비스 개편과 2) 출퇴근 시간에 맞춘 학습 알림 서비스 또한 추가한다.
ㄴ. 해당 UI 개편은 자신의 학습 어휘 평균 레벨을 한 눈에 알 수 있으며 보라색 원의 위치를 조절하며 학습할 어휘 레벨의 범위를 조절할 수 있다. 이렇게 말해보카의 고질적인 문제인 낮은 시험 활용도를 극복하고, 기존, 신규 유저 모두 말해보카 서비스를 통해 다양한 니즈를 충족 가능하다.
ㄷ. 위 기획은 기존 말해보카가 가진 단점인 일방향적인 학습 방식을 탈피하고 유연한 난이도 조정을 통해 서비스 구독자 이탈 현상을 완화하며 추후 유저 증대도 이끈다. 동시에 어휘 학습 특화 어플리케이션이라는 포지션도 견고히 한다.
📍 1-3. 이 기획의 내용에서 개념과 구상 중 자주 떠오르고 연관되지만, 포함시키지 않을 것 3가지
지나치게 지엽적인 기획안이 되는 것을 방지하기 위해, 또는 말해보카 시스템 관련하여 누락된 정보가 있기 때문에 기획안에 자세하게 다루지 않을 사항을 소개하겠습니다.
첫번째. 말해보카의 사용자 편의 증대를 위한 서비스 개편 기획에 따라 해당 기획서에서 다루는 개편 사항에 대한
마케팅의 세부 사항은 이번 기획에 포함하지 않는다. (영상, 지하철 광고, 프로모션, 카피라이팅 등)
두번째. 레벨 범위 조정에 따른 유저 맞춤형 영어 단어장에 대한 서버 관리 (벡엔드 운영)의 구체적 구현 에 대해 다루지 않는다. 구조도나 방향성이 포함된 예시는 포함될 수 있음.
세번째. 말해보카의 세부 사항인 레벨 범위 책정 기준과 추천 시스템 알고리즘은 정확하게 파악할 수 없기에 영단어 유저 맞춤 영단어 추천시스템 알고리즘에 대한 내용은 포함하지 않는다.
STEP 02 . 내 기획을 구성하는 ‘ 구조 1단계 ’ 는 어떻게 되나요? (기획 내용의 block화)
'딱, 휙, 툭' 프로젝트의 구조 1단계를 알아보겠습니다.
TB 01. [기능 구성]
말해보카의 유저 맞춤형 서비스 주요 기능과 역할을 기획하며 방향성을 확정한다.
: 타겟, 목표 매출, 기존 유저 분석
TB 02. [서비스 개편]
말해보카의 설정창 개편과 출퇴근 시 울리는 학습 알람 서비스가 어플리케이션 내에서 작동되는 방식을 기획 및 개발한다.
: 예상 유저 시나리오, 플로우 차트, 와이어 프레임
TB 03. [편의성 증진]
해당 개편이 유저 친화적인 서비스가 될 수 있도록 UI/UX를 디자인하고 QA (품질관리) 등을 통해 서비스 질을 높인다.
: 오류 최소화, 유저 만족도 높이기 위한 개선
STEP 03 . 내 기획은 어떤 ' 위계 ' 와 ' 하위 구성 ' 으로 이루어지나요? (위계 2단계와 그 이하-under blobk : UB)
'딱, 휙, 툭' 프로젝트의 구조 1단계를 참고하여 다시 하위 위계를 구성하였습니다.
TB(Top Block)를 포함하여 모든 UB(Under Block)를 거친 구조도이며, 블록 번호와 개요가 기재하였습니다.
STEP 04 . 내 기획은 ' 어떤 일정 ' 으로 진행되나요? (업무 일정/플래닝)
이전 기획안에서 2024년 상반기까지 해당 프로젝트를 개발하기로 목표를 잡았습니다.
기획목표카드에서 (4) 항목은 직원 5명의 팀으로 수정한다는 전제 하에 작성하였습니다.
기획목표카드를 따라 각 블록의 일정을 아래와 같이 계획하였습니다.
기간은 2개월로 설정하였습니다.
기획자로서,
위 목표는 기존 말해보카가 가진 일방향적인 학습 방식을 탈피하고 유연한 난이도 조정을 통해
서비스 구독자 이탈 현상을 완화하는 전략으로 평가한다.
말해보카의 반복이 질리지 않도록 딱! 휙, 툭. 끝.
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