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        🐎 뜨그덕.. 뜨그덕.. 뜨그덕덕덕

        by 최유진 | 인하대 | 중국학과 | 아모레 2024. 7. 21.
        본 커리큘럼은, 팔랑크스 클럽을 후원하는 실무자 후원회에서 작성/소유하고 있는 사유물로서,
        정식으로 팔랑크스 클럽(동아리)의 절차에 따라, 시즌을 등록한 크루 외에는 제공, 안내되지 않습니다.

        허가되지 않는 배포/재가공/캡처 등이 이루어질 시 관련 법령에 따라
        손해배상 및 저작권 침해 소송을 제기할 수 있으니, 각별히 유의 바랍니다.
        (본 사항은 법령 자문에 따라 '모두' 가 볼 수 있는 명시적 근거를 설립하는 과정임을 재명기합니다.)

        유닛1 [실무기획] 니즈의 파악

        유닛코드 : PXE-101


        안녕하세요! 서비스팀 최유진입니다.

        저는 뮤지컬을 굉장히 좋아하는데요, 그래서 저번 주에는 뮤지컬과 관련된 레퍼런스 분석을 진행하곤 했습니다.

        https://phalanx-club.tistory.com/674

         

        💃🏻어쩌다 보니 홍보 같은 사심 가득한 분석👠

        필수유닛 5. [실무기획] 레퍼런스 분석유닛코드 : PXE-105STEP 01. 어떤 레퍼런스를 살펴보나요?▶뮤지컬 시장의 고객 경험 마케팅◀ 대표적인 경험재인 공연! 공연시장의 매출액은 작년에 처음으로

        phalanx-club.tistory.com

         

        그런데 레퍼런스를 분석하며 알게된 현재 뮤지컬시장의 문제점이 있습니다.

        바로 대형 라이선스 뮤지컬과 중소형 국내 창작 뮤지컬의 양극화라는 점이었습니다. 이번에는 이를 해결하기 위해 어떤 방안이 있을지를 모색해보았습니다.

         


         

        STEP 01. 나의 기획은 누구에게 필요한가요?

        클립서비스

        1.공연 마케팅 매니지먼트 회사

         

        축적된 공연 데이터들을 통해 관객 및 공연시장을 분석하고 이를 통해 최적의 마케팅 전략과 차별화된 크리에이티브를 수립하는 회사입니다. 또한 티켓 예매서비스를 제공하기도 하며, 국내 유일한 뮤지컬 전문지인 <더뮤지컬 The Musical>공연 전문 포털 사이트인 <스테이지톡>이라는 플랫폼을 보유하고 있기도 합니다.

        현재 온, 오프라인에 걸친 인프라를 보유하고 있으며 ‘제작사’가 아닌 ‘마케팅’ 회사로서 다양한 맞춤형 솔루션을 제공하는 회사라는 점에서 본 기획의 고객으로 선정했습니다.

         

        2.사단법인 한국뮤지컬제작사협회의 회원사 중 하나

         

        2021년에 설립된 ‘한국뮤지컬제작사협회’는 26개의 뮤지컬 제작사 간 연대와 지원, 합리적인 제작 시스템 구축, 교육 등을 통해 한국 뮤지컬의 발전을 위해 노력하는 협회입니다.

        클립서비스는 한국뮤지컬제작사협회의 회원사 중 하나로, 다른 주요 뮤지컬 제작사들과의 협업이 용이할 것이라는 생각이 들었습니다.


         

        STEP 02. 나의 기획은 무엇을 해결하나요?

        중소극장 뮤지컬 혹은 국내 창작 뮤지컬의 성장

        출처 : 한국일보 (https://www.hankookilbo.com/News/Read/A2022122110070003206)

         

        예술경영지원센터 공연예술통합전산망(KOPIS)에 따르면 뮤지컬 티켓 매출은 2022년 4253억원, 2023년 4590억원으로 2년 연속 4000억원을 넘었지만 제작비, 인건비 등의 상승으로 실제 현장의 사정은 크게 나아지지 않았습니다.

        출처 : KOPIS 2023년 총결산 공연시장 티켓판매 현황 분석 보고서

         

        특히 2023년의 경우, 제작된 뮤지컬 중 60~70%가 1000석 미만의 중소규모 공연장에서 진행됐습니다. 하지만 실제 뮤지컬 티켓 판매액의 대부분은 1000석 이상의 대극장 작품이 가져갔다는 점을 확인할 수 있었습니다.

        출처 : KOPIS 2023년 총결산 공연시장 티켓판매 현황 분석 보고서

         

        이는 뮤지컬 장르 상위 10개 공연 티켓판매 규모 및 비중에서 상위 10개 뮤지컬 공연은 대부분 서울에서 진행된, 1,000~5,000석 미만 규모의 대극장 뮤지컬이었으며, 티켓판매액이 전체 규모의 30% 이상을 차지한다는 점에서도 확인할 수 있습니다.

         

        >> 즉 중소형 제작사의 작품은 수익 창출이 쉽지 않았다는 의미입니다.


         

        STEP 03. 그 문제는 왜 발생하였나요?

        제작비 및 홍보비 유치의 어려움  

         

        중소형 뮤지컬은 대극장 뮤지컬처럼 화려하고 웅장한 세트와 캐스팅을 할 수가 없습니다. 그렇다고 관객의 오감을 만족시켜줄 수 있는 다양한 체험형 컨텐츠를 제공하기에는 비용적으로도 공간적으로도 부족합니다.

         

        중소 뮤지컬 중 하나인 ‘난쟁이들’은 공연의 일부를 편집한 쇼츠가 160만 회의 조회수를 얻으며 입소문을 탄 적이 있습니다. 해당 영상이 주목받은 이후 새로운 관객 유입에 성공하며 공연기간을 연장하기까지 했습니다. 이처럼 중소형 뮤지컬은 큰 비용이 들지 않는 마케팅 방식이 유일했습니다.

        https://youtube.com/shorts/93SMyaeqq4k?feature=shared

         

        이 쇼츠도 유명합니다 >> https://youtube.com/shorts/PD3mZX0Llk0?feature=shared

         


         

        STEP 04. 그 문제는 어떻게 해결되나요?

        중소형 뮤지컬 제작사들의 협업  

         

        비슷한 규모의 중소형 뮤지컬 제작사들의 협업을 통해 해결할 수 있습니다. 예를 들면 다음과 같습니다.

         

        1. 동일 장르끼리 묶은 뮤지컬 작품들을 녹여낸 체험형 컨텐츠 제작

        2. 비슷한 스토리를 가진 작품들을 모두 볼 수 있는 패키지 상품 출품


         

        STEP 05. 이 문제가 해결되면, 이후 어떤 효과가 창출되나요?

         

        1.관객의 입장에서, 자신의 성향에 맞는 여러 뮤지컬들을 손쉽게 관람할 수 있습니다.

         

        2.제작사의 입장에서, 더 큰 시장에서 작품을 제작, 공연할 수 있습니다.

        특히 중소형 뮤지컬 제작사들을 비슷한 유형의 여러 작품들을 만들어내기도 하며, 더 작은 제작사의 경우 하나의 작품만을 공연하기도 합니다. 이에 여러 제작사들끼리 협업을 한다면 각자 부족한 점들을 상호 보완할 수 있습니다.

         

        3.마케팅 컨텐츠를 제작하기 쉬워집니다.

        추리물, 스릴러물 혹은 로맨스물 등 여러 장르들 중 같은 장르끼리 묶인다면 대중 혹은 관객에게 더욱 다양한 체험형 컨텐츠를 제공할 수 있는 기회가 많아집니다.


        STEP 06. 그래서 기획의 목표는 이렇습니다.

         

        기획안을 작성하다보니 클립서비스를 대상으로 한 만큼, 해당 회사에 이익이 가야하는데 현재의 기획안은 그 점이 부족하다는 생각이 들었습니다. 그래서 크루분들의 피드백을 받고 차주에 보완하고자 합니다! 많은 피드백 부탁드립니다 :)

         

         

        🐎 뜨그덕.. 뜨그덕.. 뜨그덕덕덕 _끝.

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