정식으로 팔랑크스 클럽(동아리)의 절차에 따라, 시즌을 등록한 크루 외에는 제공, 안내되지 않습니다.
허가되지 않는 배포/재가공/캡처 등이 이루어질 시 관련 법령에 따라
손해배상 및 저작권 침해 소송을 제기할 수 있으니, 각별히 유의 바랍니다.
(본 사항은 법령 자문에 따라 '모두' 가 볼 수 있는 명시적 근거를 설립하는 과정임을 재명기합니다.)
STEP 01 . 나의 기획은 ‘ 누구 ’ 에게 필요한가요 ?
저는 1년 전부터 제주에서 여행업 관련 창업을 준비하였으나, 제대로 된 퍼포먼스를 내지 못하고 학기가 시작된 나머지
머리를 싸매고 고민하며 서울로 돌아와 학교를 다니던 중에 있었습니다.
그러다 뭐라도 해야지 싶어 기숙사 주변 모텔/호텔에서 일을 해보기 시작했습니다.
때문에 제가 기획할 대상(고객)은 "중소형 숙소 사장님들"입니다.
STEP 02 . 나의 기획은 ‘ 무엇 ’ 을 해결하나요 ?
이 중에 발견한 페인 포인트(pain point)는, 중소형 숙소들의 데이터들이 제대로 수집/사용되지도 못하고 버려진단 점이었습니다.
작은 매출이라도 올려 수익을 늘리고 싶은 소상공인들에겐 이는 매우 필요한 솔루션이자,
데이터를 사려는 업체에겐 데이터를 얻을 수 있는 귀중한 기회인 것입니다.
야놀자나 여기어때 같은 경우, 단지 자사의 데이터만을 갖고 있기 때문에
여러 플랫폼을 사용하는 한 숙소가 실제 쌓이는 데이터와는 다를 수밖에 없습니다.
물론, 이를 통합 관리해주는 시스템이 존재하긴 합니다만, 이들은 사용료가 비싸 중소형 숙소에선 쓰지 않습니다.
STEP 03 . 그 문제는 ‘ 왜 ’ 발생하였나요 ?
근본적으로, 소형 숙박업소 같은 경우 직원을 1~2명 정도 프론트에 배치해 활용합니다.
이들은 데이터에 전무하고, 기록도 귀찮아 하지만, 사장 입장에선 '하던 대로' 쓰던 걸 쓰고 있는 거죠.
기록을 잘 한다고 해서, 막말로 "매출이 오르는 게 아니었잖아요?" 어차피 직원 인건비는 하던 대로 나갈 거고,
데이터를 모아봤자 이걸 쓸 줄도 모르고, 어디다 제공해 돈을 벌 수도 없는 노릇이었으니까.
약 50개 업소의 사장님들은 인터뷰해본 결과, '이미 잘 쓰고 있어서 바꿀 필요가 없다'란 대답이 '100%'였습니다.
어차피 직원이 할 일(정리)을 간지나게 해줘봤자,
"그래서 데이터를 가지고 뭐할 건데? 인건비는 그대로, 객 단가도 그대로잖아?"란 대답이 돌아온 거죠.
(아직 통계가 존재하지 않는 니츠 마켓(niche market)이라 저희가 발로 뛰며 모은 내용뿐입니다 양해 부탁드려요)
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1. 데이터 활용법을 모른다
2. 매출을 올려주거나 비용을 줄여주지도 않는다
STEP 04 . 그 문제는 ‘ 어떻게 ’ 해결되나요 ?
이에 저희는 '소형용' 객실 관리 프로그램을 만들어 데이터 정리법을 모르는 이도 정리할 수 있게 하며,
이를 데이터를 사줄 사람과 매치시켜 매출을 올리려 합니다.
기존에 존재하는 대형 호텔형 객실 관리 프로그램을 소형화시켜 호텔에서 사용하게 하고,
수집된 데이터를 가공해, 이를 원하는 소비자에게 판매할 것입니다.
STEP 05 . 이 문제가 해결되면, 이후 ‘ 어떤 효과 ’ 가 창출되나요 ?
1. 소형 숙소들의 매출 상승
2. 그간 모이지 않아 비밀스레 묻혀 있던 '소형 숙소'들의 원활한 데이터 수집: 데이터 소비자의 만족
STEP 06 . 그래서 ! 기획의 목표 는 이렇습니다.
1. 자사가
2. 소형 객실 관리 프로그램을 통해
3. 2025년부터 지속적으로
4. 팀원(대표 포함) 4명으로 데이터를 수집하고 판매함에 따라
5. 매출 10억 이상을 달성할 것
기획자로서,
위 목표는 숙박업 관련 프로그램을 개발 중인 초기 스타트업이 시도해 볼 법한 매우 니츠한 도전이다.
모텔도 데이터가 있나요?_끝.
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