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    운영진 평가를 반영한 최종 결과는, 차주 (화)요일 공표예정입니다! 😊

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        디즈니플러스에 타진 완료! 😎

        by 이유나 | 숙명여대 | 글로벌협력 | CJ 2024. 8. 3.
        본 커리큘럼은, 팔랑크스 클럽을 후원하는 실무자 후원회에서 작성/소유하고 있는 사유물로서,
        정식으로 팔랑크스 클럽(동아리)의 절차에 따라, 시즌을 등록한 크루 외에는 제공, 안내되지 않습니다.

        허가되지 않는 배포/재가공/캡처 등이 이루어질 시 관련 법령에 따라
        손해배상 및 저작권 침해 소송을 제기할 수 있으니, 각별히 유의 바랍니다.
        (본 사항은 법령 자문에 따라 '모두' 가 볼 수 있는 명시적 근거를 설립하는 과정임을 재명기합니다.)

        유닛코드: PXE-104, 필수형

        [실무기획]제안의 타진: 이 기획은 어떻게 설득, 제안되는가?


        STEP 01.  MAIN 자료: 기획 내용에 '매력'을 더한, 기획 제안서 작성

        드디어 타진 완료라니..!! 

        이젠 보내주어야겠죠 ㅎㅎ ㅠ

         

        군소리 없이 빨리 장표 보여드리도록 하겠습니다! 

         

         

        제안 동기의 도입을 맡은 장표입니다. 

        도표로 당위성을 드러내려고 노력했습니다.

         

        제가 개인적으로 마음에 드는 장표인데요. 

        제가 기획한 두 개의 솔루션의 개요를 드러내고, 왜 이 두 솔루션이 같이 시행되어야 하는지 가시적으로 드러내고자 노력했습니다. 

         

        도표를 직접 만들어 삽입해 레트로 극장 솔루션이 필요하다는 것을 설득하고자 노력했습니다.

         

         

        만들면서 정말 고민했던 장표인데요.

        2개의 내용을 장표에 분리할지, 혹은 같은 장에 만들지 굉장히 고민했는데 결국 한 면에 만들었습니다. 

        따로 만들자니 너무 화면이 남아서 그랬는데 가시성이 떨어져 보이기도 하고 .. 아직까지도 확신이 없는 장표입니다. 

        비용 장표도 만드느라 시간이 조금 걸렸습니다. 

        예상 비용을 추산하느라 시간이 은근 걸리기도 하고, 이렇게 하는 게 맞는지 확신이 없었는데요. (특히 UX/UI 개선안은 해본 적이 없어.. 전문가 분들이 보시기엔 정말 택도 없는 가격일 수도 있습니다 😢) 

        그래도 레트로 극장은 예상 수익도 계산해 보고자 노력했습니다 


        STEP 02.  SUB 지원: 제안처 설정과 비즈니스 제안(영업) 메일 양식

         

        디즈니플러스는 고객 센터와 동일한 메일밖에 공개가 되어있지 않습니다. 

        따라서 그 창구로 메일을 작성하였습니다. 

         


        유닛 1을 시작했던 게 5월 말이었던 것 같은데 시험기간, 시즌 전환 등등으로 벌써 8월이네요 ^^.. 

        유닛을 진행하며 제 부족함을 많이 느꼈습니다 

        다음주 다시 유닛1을 진행하며 부족함을 채워갈 수 있으면 좋겠습니다! 

         

        제안서_팔랑크스 브랜딩팀 이유나.pdf
        1.51MB

         

        제안서 전문 첨부하니, 전체 보고 피드백 남겨주시면 감사하겠습니다!! 

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