정식으로 팔랑크스 클럽(동아리)의 절차에 따라, 시즌을 등록한 크루 외에는 제공, 안내되지 않습니다.
허가되지 않는 배포/재가공/캡처 등이 이루어질 시 관련 법령에 따라
손해배상 및 저작권 침해 소송을 제기할 수 있으니, 각별히 유의 바랍니다.
(본 사항은 법령 자문에 따라 '모두' 가 볼 수 있는 명시적 근거를 설립하는 과정임을 재명기합니다.)
유닛 05. [실무 기획] 레퍼런스 분석 : 이 세상에는 어떤 기획들이 있는가?
안녕하세요! 지난번 PS5 pro에 관해 다루었던 브랜딩팀 최종원입니다.
https://phalanx-club.tistory.com/1483#cmmts
오늘은 플레이스테이션 포탈에 대해 분석해보도록 하겠습니다.
STEP 01. 어떤 기획 레퍼런스를 살펴보나요?
who
: 소니 플레이스테이션
when
: 2023/11~현재
what
: 플레이스테이션 포탈
STEP 02. 이 기획이 어떤 변화를 가져왔나요? 혹은 가져오지 않았나요? (Before-After)
-Before
소니의 하드웨어 판매에 대해 분석해보자면, 우선 PS5는 2020년 출시 이후 전 세계적으로 큰 성공을 거두었습니다.
2023년 중반 기준으로, 소니는 4000만 대 이상의 PS5를 판매하며 경쟁사인 마이크로소프트의 Xbox 시리즈를 앞질렀습니다.
특히, 반도체 부족 문제 해결 이후 생산량이 증가하면서 판매 속도가 크게 올랐습니다.
또한 2023년 초, 소니는 PS5 전용 PlayStation VR2를 출시했습니다.
이 제품은 하드웨어적으로 뛰어난 성능을 보였으나, 초기 판매량은 기대에 미치지 못했습니다.
전문가들은 VR 시장의 성장 제한과 높은 가격을 주요 원인으로 꼽았습니다.
그리고 Xbox Game Pass와 같은 구독 서비스와 경쟁하기 위해 소니는 완전한 클라우드 게이밍으로 전환하기보다는 PS5 기반 리모트 플레이와 기존 콘솔 하드웨어 중심의 접근 방식을 선호하고 있었습니다.
-After
플레이스테이션 포탈(PlayStation Portal)은 소니의 휴대용 원격 게임 기기로, 2023년 11월 출시 이후 예상보다 뛰어난 성과를 보여주었습니다.
출시 직후 미국과 영국 등 주요 시장에서 며칠 만에 품절되었으며, 틈새 시장을 겨냥했음에도 불구하고 꾸준한 판매량을 유지하고 있습니다.
현재 PS5 사용자 중 약 3%만이 구매한 상태이지만, 향후 성장 가능성이 크다고 평가됩니다.
이 기기는 저렴한 가격과 편리한 기능으로, 특히 가족 단위 사용자나 TV 화면을 독점하지 않고 PS5 게임을 즐기고자 하는 게이머들 사이에서 인기를 끌고 있습니다.
분석가들은 2024년 연말 시즌 동안 판매량이 더욱 증가할 것으로 예상하고 있습니다.
플레이스테이션 포탈은 성능 부분에서 특장점을 가지므로 가정 내에서는 닌텐도가 제공하던 휴대용 게임 기기와 경쟁할 수 있다는 점에서 발전 가능성이 높습니다.
-결론
•Before
1. PS5 콘솔 판매량 폭등
2. VR2 발매했으나 성과 미미
3. 하드웨어를 통해 게임패스와의 경쟁 시도
•After
1. 예상과 달리 높은 판매량 기록
2. 가족 단위 사용자들을 표적으로 마케팅 성공
3. 연말 판매량 증가 예상
STEP 03. 이 기획에 대한 본인의 결과 평가는? (승-무-패)
승
1. 예상과 달리 높은 판매량 기록
-> 승
2. 가족 단위 사용자들을 표적으로 마케팅 성공
-> 승
3. 연말 판매량 증가 예상
-> 승
STEP 04. 내가 담당 기획자였다면 가장 고심했을 부분은?
게임패스와의 경쟁에서 하드웨어라는 노선을 타는 결정입니다.
최근 게임 분야뿐만 아니라 전체적으로 하드웨어 사업은 소프트웨어 사업보다 부가가치가 낮다고 평가받고 있습니다.
하지만 소니가 하드웨어를 선택한 것이 성공으로 이어진 이유는 플레이스테이션 제품이 일종의 수집욕을 불러일으키기 때문입니다.
PS5 품절대란 이전부터 PS는 애플과 같이 팬층이 두터운 기업이었습니다.
따라서 수집욕을 불러일으키는 하드웨어로의 노선 결정은 현명했습니다.
STEP 05. 위 기획 레퍼런스를 통해 내가 얻은 인싸이트는?
이번에 얻은 인사이트는 최적화의 힘입니다.
하드웨어가 국제적으로, 전체적으로 인정받지 못하는 추세라고는 해도 플레이스테이션에게는 최적의 전략이었습니다.
트랜드를 따라가기보다는, 트랜드를 주도하는 것이 기획자의 역량님을 깨달았고, 이 점 명심하며 기획안 작성하겠습니다.
읽어주셔서 감사합니다!
'🔯브랜딩팀 > 🐳[일반] 파트🐳' 카테고리의 다른 글
🎢논란의 레고랜드 코리아, 무엇이 문제인가🎡 (3) | 2024.11.23 |
---|---|
'취(CHWI)'하는 공간, 드디어 타진 완료하였습니다!! (3) | 2024.11.23 |
🤫그거 아세요? 무신사의 숨겨진 비밀.. 🤫(🔒일급비밀이 되..) (4) | 2024.11.23 |
솜씨당 Biz! ✨💫⭐️ (7) | 2024.11.23 |
더 미식 파인다이닝 그냥 제가 하게 해주세요 (2) 제안 전 마지막!!! (2) | 2024.11.23 |