[카카오톡] 카이톡 제안의 타진

[유닛 4][실무 기획] 제안의 타진: 이 기획은 어떻게 설득, 제안되는가?

유닛 코드: PXE-104, 필수형

 

▼지난 주차 기획 보러가기 ▼

2024.07.13 - [🔯브랜딩팀/🐳[일반] 파트🐳] - [카카오톡] 눈물 없이 들을 수 없는 이야기

[카카오톡] 눈물 없이 들을 수 없는 이야기

 

 

 

안녕하세요, 크루 여러분! 

장마철에, 끊이지 않는 비 소식이 이어지고 있네요

지난주, 제 마음에도 비가 왔었죠...

 

지난 주차의 애로 사항을 해결하고, 다시 돌아온 유닛4입니다!

 

Karlo의 서비스 종료에 따라, 

관련 생성형 Ai 서비스 부분을 배제하고 진행하기로 결정했습니다.

 

이번 유닛은 저번 주차의 일부 부분을 수정하여 재진행한 유닛입니다.

따라서 겹치는 부분이 있음을 미리 말씀드립니다.

 

 

STEP 01.   MAIN 자료: 기획 내용에 '매력'을 더한, 기획 제안서 작성

 

제 기획 제안서를 대표하는 메인 장표 5장을 소개하도록 하겠습니다.

▶ (1/5) 제 기획안은 이런 구성입니다!

 

기획안의 목차입니다. 첫 유닛4 진행 당시에는 "목차"를 생략하고, 대신 "개요"를 작성했습니다.

장 수가 많지 않아 괜찮았지만, 이번 기획은 디테일 추가로 인해 장 수가 늘어나 "목차"가 꼭 필요했습니다.

기획안의 내용과 단계를 아우르는 장표라서 메인으로 넣었습니다.

 

 

▶ (2/5) "그대가 원하는 기획"이랍니다

 

이번 기획의 주제는 "내가 하고 싶은 기획이 아닌, 당신이 원하는 기획" 이었습니다.

즉, 카카오가 추구하는 서비스 흐름에 따른 기획안임을 강조하고, 설득력을 높이는 장표입니다.

최근, 카카오가 새롭게 출시 한 AI 서비스와 AI 기능 소개 홈페이지를 노출함으로써 기획안의 방향성을 드러냅니다.

 

 

▶ (3/5) 현재 기능을 해치지 않는 UI도 구성했어요! 

 

현재 카카오톡의 AI 서비스 중 하나인, "말투 바꾸기 기능"에 번역 기능을 결합한 UI 예시 이미지입니다.

기획안 서비스 중 가장 카카오가 (비용, 개발, 디자인 등에서) 부담없이 진행할 수 있는 서비스입니다. 

 

▶ (4/5) 기획안의 문제점? 걱정없어요!

 

프리미엄 AI 서비스, 카이톡을 소개하기 위한 단계입니다.

이는 고객(카카오)이 기획안을 보며 들 수 있는 의문을 해소할 수 있는 장표이며, 동시에 핵심 내용을 담고 있습니다.

다음 장표의 설득력을 높일 수 있는 장표입니다.

 

▶ (5/5) 프리미엄 전환 전략은 다음과 같습니다!

 

가장 중요한 메인 장표입니다."카이톡 프리미엄 서비스"는 기획안의 서비스 중 가장 수익화를 꾀하는 서비스입니다. 

카카오의 니즈(생성형 AI 활용 & 수익화)를 공략하기에 가장 좋다고 생각하여 메인 장표로 넣었습니다.

 

저번 활동의 인사이트를 바탕으로, PPT의 디자인보다 내용의 디테일과 기획안 내용 설명에 중심을 두고 제작했습니다.앞선 장표들과 다르게, "보라색"을 위주로 넣었습니다. 이는 해당 장표를 강조함과 동시에 메인 테마인 "노란색"과의 조화를 추구했습니다.

---

 

STEP 02.   SUB 지원: 제안처 설정과 비즈니스 제안(영업) 메일

➡ 나의 기획을 제안하는 기업명 / 서비스명 / 부서명

 

카카오 / 카카오톡 / 기획부서 

 

➡ 나의 기획을 한 문장으로 요약한 ‘기획제안서’ 의 제목과 발신 메일 주소

➡  소감 및 인사이트 

그때 그때 상황은 변합니다.

매주 기업의 상황은 달라지며, 이에 따라 내가 타계하려던 계획에 차질이 생길 수 있다는 점을 명심하게 되었습니다.

유닛1부터 유닛4까지 진행하며, 저번 활동보다는 한층 수월하게 접근할 수 있었습니다.

앞으로도 "고객"이 원하는 기획을 진행해보고자 합니다.

+(추가)

위기는 기회라고 합니다. 이번 유닛을 다시 진행하면서, 기획안을 다시 볼 수 있게 되었습니다. 

2주에 걸쳐 활동하며 더 보완해서 좋은 결과물을 제출할 수 있게 되어 뿌듯합니다.

 

 

- 인사이트

 

1. 내가 기획하는 대상의 현 상황을 눈여겨 볼 것

: 유닛 1을 진행한 후 기업 분석은 끝났다고 생각했습니다.

그러나 유닛4까지 진행하는 동안, 기업의 시계도 함께 흐릅니다. 

 

2. 포트폴리오 만들기

: "나"를 소개하는 포트폴리오가 있다면, 기획안의 신뢰도가 더 높아질 것입니다. 

 

3. 타겟을 설정할 것

"고객(기업)" 뿐 아니라 "사용자(소비자)" 타겟을 설정해야합니다.

 

4. PPT에 디테일 추가하기

지난 활동 때는 PPT 자체가 홍보 마케팅이 되도록 예쁘게 만드는 것에 집중했습니다.

토스에게 나의 기획을 홍보하기 위해, 눈에 띄고 내 기획안의 "이미지"를 담도록 노력했습니다.

그러나, 디테일이 좀 떨어진다는 단점이 있었습니다. 즉, PPT 만 보고 디테일을 알아내거나 그대로 실행하기에는 어려움이 있다는 것입니다.

PPT 자체의 디자인보다는, 더 잘 보이게 내용을 구성하는 것.

이해가 되도록 돕는 매력적인 PPT가 중요하다는 것을 깨달았습니다.

 

 

 

팔랑크스와 피드백 주신 모든 크루분들께 감사의 인사를 올립니다🥰

 

 

[카카오톡] 카이톡 제안의 타진_끝