본 커리큘럼은, 팔랑크스 클럽을 후원하는 실무자 후원회에서 작성/소유하고 있는 사유물로서,
정식으로 팔랑크스 클럽(동아리)의 절차에 따라, 시즌을 등록한 크루 외에는 제공, 안내되지 않습니다.
허가되지 않는 배포/재가공/캡처 등이 이루어질 시 관련 법령에 따라
손해배상 및 저작권 침해 소송을 제기할 수 있으니, 각별히 유의 바랍니다.
(본 사항은 법령 자문에 따라 '모두' 가 볼 수 있는 명시적 근거를 설립하는 과정임을 재명기합니다.)
정식으로 팔랑크스 클럽(동아리)의 절차에 따라, 시즌을 등록한 크루 외에는 제공, 안내되지 않습니다.
허가되지 않는 배포/재가공/캡처 등이 이루어질 시 관련 법령에 따라
손해배상 및 저작권 침해 소송을 제기할 수 있으니, 각별히 유의 바랍니다.
(본 사항은 법령 자문에 따라 '모두' 가 볼 수 있는 명시적 근거를 설립하는 과정임을 재명기합니다.)
[실무 기획] 제안의 타진 : 이 기획은 어떻게 설득, 제안되는가?
커리큘럼 코드: PXE-104
안녕하세요!
이번 주차에는 저번 주차에 이어 요기요에게 제안 타진을 진행하였습니다!
저번 주차에 진행하고 있던 기획 제안서를 수정하여
이번에 드디어 콜드메일(CM)을 통해 제안서를 발송하게 되었습니다.
먼저 지난 주차의 결과물들을 확인하고 오시면 더 재밌게 보실 수 있을 것 같습니다.!
유닛 4 확인해보기 (< 해당 주차에 STEP 01의 내용이 포함되어 있습니다!)
STEP 02. SUB 지원 : 제안처 설정과 비즈니스 제안(영업) 메일 양식
저번에 작성한 기획 제안서에 당시 상황에 대한 내용을 조금 더 추가하였습니다.
그렇게 완성된 기획 제안서를 요기요로 발송하였는데요!
요기요 홈페이지 하단에 있는 메일 주소로 콜드 메일을 작성해 발송하였습니다.
(요기요 제휴 문의 메일)
소감
제 첫 기획이 마무리되어 뿌듯하기도 하고 아쉬움도 많이 남습니다.
진행하는 초반에는 어디까지를 범위로 기획해야 하는지, 브랜딩 기획이 어떤 것인지 헷갈리는게 많았습니다.
특히 제가 선택한 문제 상황이 고객사에서도 주목하고 있는 상황이고 배달어플 시장 내에서도 핫한 주제인 만큼
기획을 하고있는 중에도 상황이 변화해서 이에 대응하여 기획을 하는 부분이 조금 어려운 점도 있었습니다.
이러한 과정을 거쳐 기획안을 완성하고 타진하게 되어 더 성장한 것 같고 기쁩니다!!
다음 기획을 진행할때는 어려웠던 부분과 아쉬웠던 부분을 더 보완하여 만족할 수 있는 기획안을 제작하고 싶습니다!!
요기요, 업계 1위할 기획 제안서가 타진되었다고?!_끝
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