내 손 안의 모든 지식, 페이퍼랩📚📑👩‍💻

[실무 기획]디테일의 확충 : 이 기획은 어떻게 현실화 되는가? 

 

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안녕하세요!
서비스팀 김지현입니다.

[유닛 2]에서 새로운 지식 거래 서비스 <페이퍼랩(미래로)>에 대한 구조화를 진행했습니다. 

 

이번 유닛에서는 <페이퍼랩>의 운영 시스템을 확립하고 차별화된 가치를 제공할 수 있는 방법에 초점을 맞춰 각 블록의 실행을 위한 디테일한 세부 전술을 구상했습니다.

 

 지난 기획안 보러가기   ( ⭣ 클릭)

 

<유닛1. 비누랩스 : 캠퍼스를 넘어 더 나은 미래로 ! (feat. 에브리타임)>

<유닛2. 투잡하는 대학생, 과제 업로드로 돈을 벌 수 있다고?>

 

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STEP 01 .   내 기획 내용을 디테일하게 설정하자 ! : 블록트리 세부 '전술' 채우기 (Towarding)

 

페이퍼랩 구조도 (TB & UB)

 

지식 거래 서비스 <페이퍼랩(미래로)>이 고유한 서비스 기능과 운영 방식을 확립할 수 있도록 세부 전술을 다뤄보려고 합니다. 

 

TB 1. 운영 시스템

 

TB 2. 차별화 가치

 

 

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STEP 02 .   내 기획 내용 중 무엇이 '더' 중요한가? : 블록트리 우선순위 정하기 (Prioritizing)

 

1)  [고객 제안용] 와 2)  [실제 진행용]  모두 서비스 연동성(2.1)-자료 판매 방식(1.2)-자료 구매 방식(1.1) 순으로 우선순위를 매깁니다.        

 

▪ 1순위, 서비스 연동성 (UB 02/01)

: 다른 온라인 지식거래 사이트가 아닌, '페이퍼랩' 이어야 하는 차별화된 가치가 필요합니다. 비누랩스 타 서비스 (에브리타임, 캠퍼스픽, 대학백과, 학생복지스토어) 내 다양한 데이터와 ‘페이퍼랩’을 연결한 후, 기존 서비스 내의 이용자와 정보를 토대로 서비스 인지도와 신뢰도를 높입니다. 

 

▪ 2순위, 자료 판매 방식 (UB 01/02)

:   ‘페이퍼랩’ 서비스의 비즈니스 모델 Business Model을 수립하고 판매 수수료와 출금 수수료 등 구체적인 자료 판매 절차를 규정해 수익 구조를 다각화합니다. 서비스와 정보에 대한 신뢰도를 높이기 위해 판매자 제도를 운영합니다. 

 

▪ 3순위, 자료 구매 방식(UB 01/01)

 

:  연령대에 기반하여 현재 유저가 필요한 자료들을 분류하고, 자료를 구매하기 위해 필요한 최소 충전 금액을 설정합니다. 충전금 결제를 유도하는 다양한 이벤트를 제공해야합니다. 

 

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STEP 03 .  내 기획 내용은 이렇게 완성된다! : 블록트리 완료(Conclusion) 

 

 

 

대입부터 이직까지- 내 손 안의 모든 지식, 페이퍼랩

 

'페이퍼랩＇은 국내 최대 Z세대 플랫폼 기업 비누랩스의 모바일 지식 거래 서비스로 다양한 연령대에게 전문적인 자료를 제공합니다.

'페이퍼랩＇은 이용자들 간 정보 교환을 위한 Market Place를 제공하며, 사용자는 글, 사진, 영상, 디자인 등 디지털로 표현되는 모든 지식 정보를 거래할 수 있습니다. 에브리타임, 캠퍼스픽, 대학백과 등 비누랩스의 기존 교육 관련 플랫폼 내 데이터와 이용자 규모를 토대로 차별화된 가치를 제공합니다.

‘페이퍼랩’은 다양한 지식의 공유와 재생산을 촉진하는 서비스이며, 해당 기획을 통해 비누랩스의 서비스 사용자층 확장과 수익구조 다각화를 목표로 합니다.

 

 

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기획자로서,

위 목표는 [페이퍼랩] 지식 거래 서비스 기획을 통해 기존에 비누랩스가 선점한 시장 우위를 바탕으로 서비스 사용자층을 확장하고 수익구조를 다각화하는 전략으로 평가한다.

 

내 손 안의 모든 지식, 페이퍼랩📚📑👩‍💻_끝.

 

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